La mejor manera para que un gerente técnico se mantenga actualizado sobre la tecnología

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Mi gerente solicitó una lista de blogs técnicos que debería seguir para mantenerse actualizado sobre la tecnología. Su problema es que sigue escuchando los términos de los que no ha oído hablar (es decir, NoSql, sharding, agure, sevice bus, etc.) y preferiría al menos tener la oportunidad de saber algo sobre ellos sin tener que ser reactivo y buscándolos También creo que quiere tener una visión general de todas las tecnologías emergentes y dónde encajan en lugar de solo aprender sobre cada cosa de forma aislada.

Preguntó sobre los blogs, pero creo que las revistas impresas también pueden ayudar.

¿Qué debo responderle?

    
pregunta JoelFan 08.03.2011 - 23:59

7 respuestas

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Me parece muy preocupante. Los gerentes técnicos con los que trabajo están muy bien informados y muy muy al tanto de las últimas tecnologías y tendencias, tal vez incluso más que las personas que realmente hacen el desarrollo.

La razón de esto es quizás porque los gerentes técnicos de nivel ejecutivo están explorando constantemente las últimas tendencias con la esperanza de explorar nuevas oportunidades de mercado. Si eres un CTO, la habilidad de permanecer en la cima es una necesidad extrema si quieres adaptarte a las condiciones cambiantes del mercado.

Sería muy cauteloso con los gerentes técnicos que no puedan investigar y encontrar sus propias respuestas en línea. Mis gerentes técnicos y yo a veces competimos para ver quién puede mantenerse al día. (Es una forma divertida de competir, donde podemos bromear al respecto cuando una u otra encuentra una nueva herramienta o tecnología primero).

Además, la razón por la que un CTO o un gerente técnico deberían estar por delante de los desarrolladores es porque los gerentes deberían estar mirando hacia adelante para detectar los peligrosos icebergs que se asoman fuera del agua mientras los desarrolladores están en la sala de máquinas cargando carbón en los hornos de los motores.

Claro, los desarrolladores probablemente sabrán más sobre el uso de las herramientas que los gerentes sénior, aunque los que yo trabajo definitivamente pueden colgar, pero son los gerentes técnicos los que deben mirar hacia el futuro para dirigir estratégicamente el negocio. la dirección correcta, y para ello se requieren fuertes capacidades de investigación y análisis.

    
respondido por el jmort253 09.03.2011 - 03:09
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No es posible o necesario saber todo sobre todo

Si bien todos intentamos mantenernos al tanto de las últimas tendencias, tecnologías geniales, terminología moderna, no es posible cubrir todas las bases y estar al día en todas ellas, al mismo tiempo que somos eficaces en su trabajo.

Algunas tecnologías realmente no permanecen el tiempo suficiente como para que valga la pena conocerlas y otras aún son tan nebulosas que no está claro qué beneficios obtendrán realmente.

Supondré que esto se debe a una de tres razones:

1) El gerente técnico está tratando de mantenerse al día con una pandilla de personas que están jugando algunos juegos de poder usando tecnología de punta para hacer que él (y quizás otros) se vea fuera de contacto. La mejor manera de ganar este juego es no jugar, no puedes ser más "cool" que ellos, así que no lo intentes. De hecho, atrapé a un grupo de muchachos inventando la terminología para ejecutar los anillos alrededor de su líder de equipo que estaba tratando desesperadamente de casarse con ellos.

Una forma de eliminar esto es pedir a las personas involucradas que expliquen qué tecnología es al resto del equipo y por qué es útil / ventajosa. No es necesario que los TM admitan que no saben, solo pida a los participantes que incluyan a todos los demás en sus charlas sobre tecnología. Si su uso de la terminología es genuino, recibirá una explicación. Si estuvieran jugando juegos de poder, esto no volverá a suceder.

2) El gerente técnico está realmente fuera de su profundidad, pisando agua y pidiendo ayuda desesperadamente. Una simple búsqueda en Google podría generar un puñado de blogs / foros o la pregunta de programmers.stackexchange.com que solicita una lista recomendada de blogs, como lo es esta pregunta. Puede escribir los términos de ejemplo en Wikipedia, por ejemplo, y seguir algunos de los enlaces de temas para leer y recoger otros.

El hecho de que te hayan pedido que hagas esto (y no pudieron) es un poco preocupante.

    
respondido por el JBRWilkinson 09.03.2011 - 01:56
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Haga que se unan a los desarrolladores para el almuerzo, todos los días.

En mi humilde opinión, un buen administrador aprovecha el conocimiento de sus desarrolladores, en lugar de querer "cargar de lado" ese mismo conocimiento.

    
respondido por el Joeri Sebrechts 09.03.2011 - 12:01
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Bueno, hay sitios básicos como Intercambio de pila (por supuesto), Tech Republic , SlashDot , Cableado .com y alrededor de un millón más.

Si fuera posible, tendría que encontrar algunos sitios relacionados con su trabajo específico.

En cuanto a publicaciones impresas, hay eWeekly, PCMag, PC Weekly, Computer World y, de nuevo, alrededor de un millón más. Muchos de estos también tienen una buena cantidad de noticias en sus respectivos sitios.

Todos los sitios y revistas de 'noticias tecnológicas' que conozco son bastante acertados cuando se trata de relacionarse con el "Proyecto actual X" a menos que encuentre algunos que estén especializados en su campo de trabajo.

En mi opinión, él debe participar en un sitio de la comunidad relacionado con el trabajo que está haciendo, si es posible.

    
respondido por el Garet Claborn 09.03.2011 - 07:41
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Aquí es donde creo que Twitter es realmente útil. El poder de las redes sociales para ayudar a impulsar la crema.

Sugiérale que siga a los líderes de pensamiento sobre patrones y prácticas de proceso. Sigue a los desarrolladores o los líderes tecnológicos de las plataformas de host que apuntas Sigue a algunos de los líderes de los dominios para los que construyes. A menudo, los líderes de estas diferentes áreas ayudarán a promover buenas ideas o ideas que reconozcan como promesas (y, a menudo, se vinculen a un pensamiento más completo a través de una publicación de blog), y de esos retweets promocionados obtendrá una idea de lo que debe seguir.

De las ocasionales bromas de ida y vuelta en Twitter, encontrará algunos comentaristas excepcionales, pero tal vez desconocidos anteriormente, sobre preocupaciones muy técnicas que serán de especial interés para su esfuerzo técnico.

    
respondido por el JustinC 09.03.2011 - 14:31
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Primero le recomiendo que lea y vuelva a leer este libro de Joel Spolsky, "Smart and Get's Thing's Done" enlace

Gran libro para gerentes técnicos sobre cómo ser un gran gerente, cómo trabajar con programadores, cómo crear un gran ambiente de desarrollador, eso se hace.

    
respondido por el crosenblum 09.03.2011 - 15:43
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Puede decirle que al menos reciba un servicio de noticias o simplemente vaya a los siguientes sitios. Al menos, esto le ayudará a tener una visión general de la tecnología o las cosas relacionadas con el software sobre las cuales podría necesitar aprender más. por cierto, usted es un gran empleado que incluso está ingresando en línea y publicando preguntas para que pueda ayudarlo y usted merece un aumento de sueldo :)

respondido por el grepit 11.07.2013 - 20:21

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