¿Cómo retener a los programadores de estudiantes / internos? [cerrado]

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Tenemos un pequeño equipo en nuestro departamento y generalmente empleamos de 1 a 3 estudiantes / pasantes. El problema que tenemos es la retención. Nos gusta contratar a un estudiante que se quedará como parte del equipo por más de un trimestre de verano. El problema es que a pesar de que los últimos 4 estudiantes que contratamos, lo discutimos con ellos y todos terminaron saliendo antes de lo que nos hubiera gustado.

Todas las relaciones terminaron de buena manera, los estudiantes obtuvieron un puesto de asistente de profesor o de investigación dentro de la universidad o llegaron a cosas más grandes y mejores. Todo esto es comprensible y no lo comparamos con ellos por hacer lo que es mejor para ellos.

Pero mi perspectiva es diferente, ya que trabajé en nuestro departamento durante 2 años durante la licenciatura, momento en el que me contrataron a tiempo completo al graduarme.

¿Cómo podemos retener a los estudiantes? Les damos el hardware que necesitan / deseamos, les brindamos problemas para que los resuelvan de la manera que mejor les parezca (dentro de lo razonable). Para mí, en general, este tipo de trabajo para un programador de estudiantes es tan flexible e impresionante que no puedo ver cómo alguien querría irse.

¿Pensamientos?

    
pregunta Chris 07.10.2010 - 14:58

13 respuestas

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Trabajé como programador de estudiantes como pasante en dos trabajos diferentes mientras estaba en la escuela. Ahora me gradué y trabajo con otra empresa a tiempo completo. (un tercero).

La razón principal por la que no me quedé con esas empresas cuando era estudiante era porque no veía la oportunidad de avanzar o ascender en la empresa. Además, utilizan una tecnología y no mostraron signos de expansión.

Como estudiante que está a punto de graduarse, siente que no debería comprometerse tan fácilmente porque no quiere que miles de dólares y 4 años de escuela vayan a un trabajo en el que se sentará y se quedará tranquilo (aunque ese es el caso muchas veces.) La seguridad todavía no está en la mente de esos niños, pero no es su culpa.

Demuéstreles que la compañía puede crecer, y ellos pueden crecer con ella en sus carreras, y muéstreles que están abiertos a las nuevas tecnologías y el aprendizaje.

    
respondido por el Scott 07.10.2010 - 15:07
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Tal vez no tengas suficientes grandes desarrolladores para inspirarlos / motivarlos a quedarse

He tenido 2 pasantías en 2 empresas diferentes. Acabo de terminar el segundo uno hace una semana y me di cuenta de que prefiero el primero que el segundo. La razón es porque aunque prácticamente estoy haciendo lo mismo en la 2ª compañía (desarrollo web), la mayoría de los desarrolladores son casi tan jóvenes como yo. Lo que me lleva a pensar que aún no tienen suficiente experiencia como programadores. La mejor forma en que puedo pensar para que mi carrera crezca y para aprender más como desarrollador es rodearme de los mejores programadores que están a mi alcance. Tienen ese tipo de desarrolladores en la primera empresa en la que he estado. Por eso prefiero la primera en lugar de la segunda.

Tal vez esa sea una de las razones por las que no se quedan en tu empresa.

    
respondido por el Terence Ponce 07.10.2010 - 18:05
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Hice una pasantía en una empresa pequeña en la escuela y terminé quedándome dos años. Creo que una de las cosas que me mantuvieron ahí fue cuando comencé que tenían un pequeño proyecto (de aproximadamente un mes) en el que trabajar, que me permitió conocer la empresa y dejar que mi gerente aprendiera mis fortalezas. Entonces pude asumir un par de proyectos más sustanciales que fueron más gratificantes e interesantes para mí, y más útiles para la empresa.

En general, creo que lo más importante para los pasantes es tener proyectos puntuales que sean útiles. Si realmente no sientes que hiciste una diferencia con tu tiempo, hay muchas formas mejores de gastarlo.

Sin embargo, siempre obtendrás cierta cantidad de facturación con los internos. Hay un incentivo bastante grande para ver cómo son las diferentes compañías para que puedas tener una idea de qué buscar cuando te gradúes.

    
respondido por el aubreyrhodes 04.11.2010 - 03:38
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Actualmente estoy trabajando en una empresa de desarrollo web a tiempo parcial mientras voy a la universidad.
  Aunque me gusta que me mantenga a flote mientras pago la escuela, no creo que me quede mucho tiempo después de graduarme. La razón principal es que con un título de CIS en mi haber, de repente valdría un poco más que un simple "estudiante". Por lo tanto, cambiar de empleo es una buena manera de obtener un aumento salarial significativo, probablemente más de lo que obtendría si solo pidiera un aumento. Además, estoy un poco cansado de mantener el código de otros estudiantes anteriores que a veces hacen cosas raras.

Quiero probar cosas nuevas y ver qué cosas interesantes puedo hacer. Hacer lo mismo después de la universidad que estabas haciendo antes desafía el punto de la universidad, que es cambiar quién eres.

    
respondido por el WalterJ89 07.10.2010 - 16:30
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Contrata a personas que quieran hacer el tipo de trabajo que haces.

    
respondido por el Paul Nathan 07.10.2010 - 17:43
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Yo diría que vaya fácil con las preguntas técnicas en la entrevista. Me entrevisté en una empresa que acaba de salir de la universidad, con cero experiencia comercial. No manejé bien la entrevista técnica, pero me dieron el papel de todos modos. Un año más tarde fui líder técnico en la empresa.

La motivación para aprender y la pasión por la industria serán muy interesantes.

    
respondido por el MM01 07.10.2010 - 16:40
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Tiene que cubrir algunos conceptos básicos de programación para asegurarse de que permanezcan despiertos durante las clases: algoritmos, estructuras de datos, etc. También me gustaría escuchar DETALLES algunas de las tareas de programación que han realizado. Siempre me parece interesante cuando un empleado potencial no puede decirme mucho sobre la tarea de programación que fue una parte importante de su grado.

Lo siguiente sería intentar averiguar si tenían habilidades de razonamiento. ¿Pueden dividir un problema en partes manejables? Realmente no me importa si obtienen una pregunta lógica correcta siempre y cuando puedan decirme el enfoque que usarían (y, por supuesto, el enfoque parece apropiado).

    
respondido por el bigtang 07.10.2010 - 17:07
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Retenemos alrededor del 50% de nuestros internos. Lo que hacemos es darles un trabajo más desafiante e interesante empujándolos a sus límites. Por la mitad es demasiado y se van (generalmente en buenos términos). Para la otra mitad, les encanta porque esta es la razón por la que entraron en la programación, para crear un código realmente bueno.

Debes dirigir el trabajo al tipo de internos a los que quieres aferrarte.

    
respondido por el David Thielen 10.06.2011 - 04:03
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¿Por qué están tomando posiciones universitarias sobre las tuyas? Se van en buenos términos, así que pregúntales durante la entrevista de salida. ¿Están buscando carreras en el mundo académico? ¿Obtienen "puntos de brownie" por trabajar con un profesor? ¿Se requiere pasar tiempo en estas posiciones para mantener el dinero de la beca?

A menudo, en un campus grande que tiene un trabajo, hay un gran beneficio de tener que ir al trabajo. Los estudiantes también necesitan tiempo flexible. Déjalos trabajar remotamente algunas veces. Dales una excelente computadora portátil para usar durante el tiempo que estén empleados.

Haga que expliquen por qué quieren trabajar para su empresa en primer lugar y tal vez descubra qué hará que se queden. La corta pasantía puede ser la entrada mínima en su currículum que necesitan para ir a trabajar a otra parte o completar su título.

    
respondido por el JeffO 07.10.2010 - 17:15
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Las preguntas técnicas en una entrevista son necesarias, pero trate de no preguntar sobre las cosas que la persona podría responder si buscara la documentación en menos de un minuto. Incluso las cosas que crees que serían necesarias (¿Cómo sacas todas las comas de una cadena) para ser medio decente? Ese tipo de cosas que pueden resolver sobre la marcha si son solucionadores de problemas inteligentes. Mira a ver cómo responden a preguntas técnicas subjetivas en lugar de objetivas. Literalmente, puedes hacer algunas preguntas fuera de este sitio. Intenta evitar las preguntas de Stackoverflow. No importa. Si pueden entender el nivel superior de una manera matizada y suenan inteligentes pero humildes mientras lo hacen, podrán abordar ese tema de tecnología / lenguaje mejor en un par de meses que sus compañeros que tienen mucha más experiencia con eso. p>     

respondido por el Morgan Herlocker 22.10.2010 - 17:08
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¿Qué tipo de herramientas estás usando? En mi opinión, no me importaría si escribiera el código en el borde de la sangría, si tuviera que escribirlo con el bloc de notas no me quedaría mucho tiempo. No renunciaría a mi IDE por un aumento salarial de 10 mil, todo el pastel que me podrías tirar o trabajando en la codificación del LHC.

    
respondido por el BlackICE 21.12.2011 - 20:00
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algunas cosas que puedes hacer para que los estudiantes se queden.

  1. Dé a conocer que los internos obtienen dibs en una posición de tiempo completo.
  2. Hacer que el empleo a tiempo completo parezca significativamente mejor que la pasantía.
  3. No haga que una pasantía parezca una pasantía, trátelas como si fueran un empleado real.
  4. ofrezca una remuneración competitiva, al menos lo suficientemente alta como para que no sea un recorte significativo en los ingresos potenciales en comparación con otros trabajos, incluso uno que no esté relacionado con los títulos que buscan sus internos.
  5. Si no puede ofrecer pago (o incluso si puede) ofrecer beneficios / beneficios menores, parece que no puede hacer esto, pero tal vez pueda ser creativo y hacer que no se considere un beneficio. Una empresa que solicité una pasantía ofreció a los internos un día de vacaciones pagado y acceso al gimnasio de la empresa.
  6. si tiene varios roles internos, ayúdelos a encontrar una buena opción si lo que fueron contratados no es una buena opción.
respondido por el Ryathal 21.12.2011 - 20:35
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Piense en la retención incluso antes de que la persona entre por la puerta el primer día de su pasantía. He visto a gente intentar esto en las últimas 2 semanas de una pasantía, cuando esas propuestas deberían haberse realizado al principio.

Además, mantente en contacto con los antiguos internos que te gustaron. Al salir de la universidad es natural intentar obtener experiencias variadas, incluso es discutible que uno debería trabajar en otro lugar. Sin embargo, cuando llegue el segundo trabajo y se los hayan arrebatado, estará en una buena posición para contratarlos para su segundo trabajo. No hagas ninguna locura, solo una llamada una o dos veces al año, o quizás almuerce si ambos están en la misma área.

    
respondido por el anon 21.12.2011 - 22:25

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