El problema que estoy enfrentando:
- Los miembros de mi equipo comienzan a trabajar en proyectos sin los documentos funcionales / técnicos listos, incluso si el proceso de nuestra empresa determina que estos deben estar allí antes de comenzar.
- Los miembros de mi equipo aceptan soluciones baratas y desestructuradas e implementarán realmente trucos maliciosos en el software sin pensarlo dos veces cuando las notas de gestión de proyectos tienen 'tiempo limitado'.
- Los miembros de mi equipo comienzan a trabajar en proyectos que trabajan en conjunto con un proyecto no finalizado de otro equipo, que no se ha probado ni se ha finalizado. (causando mucho trabajo extra).
- Las mejoras y la (s) fase (s) completa (s) del software no se planificaron adecuadamente, y con frecuencia el resultado final / el diseño no se completa cuando el desarrollador de back-end debe comenzar a trabajar.
Estos problemas se han discutido interminablemente varias veces desde que comencé a trabajar aquí. Todos estuvieron de acuerdo y el resultado final fue que debemos hacer cumplir el proceso, eso significa que el desarrollador de back-end no se iniciará hasta que todo esté a cargo.
Estos problemas siguen ocurriendo, y estoy realmente desmotivado hasta el punto de que estoy realmente molesto con el trabajo en sí y con algunos de mis colegas.
Los miembros de mi equipo se quejan mucho, pero solo entre ellos. %código%. ¿El resultado?
- Me siento inseguro, tal vez soy yo?
- ¿Es así como se supone que van las cosas?
Mi pregunta? %código%.
Eso es sin parecer un desarrollador molesto que solo busca algo para quejarse todo el tiempo