Sí, hay más que unos pocos inconvenientes para hacer esta pregunta. En primer lugar, ¿qué tan bien la persona a la que se pregunta tiene la capacidad de responder a esta pregunta? Si le está preguntando a alguien en RH esta pregunta, es posible que tengan poca idea de cuál es la respuesta legítima aquí. Incluso el gerente puede no saber si el equipo aún es relativamente nuevo y las cosas no son tan conocidas en términos de dinámica social y cómo hacer las cosas. La otra parte es qué tan preparado está para la gimnasia lingüística que puede comenzar con esta pregunta, ya que hay más de una pequeña posibilidad de que una respuesta esté tan cargada de palabras de moda o vagas que tenga poco valor a menos que sepa cómo realizar un seguimiento con algunas preguntas más difíciles de golpear. Por ejemplo, si afirman que cooperan y se desempeñan bien para obtener una fortaleza, ¿estás preparado para interrogarlo más a fondo?
Por otro lado, me sentiría más tentado a pedir un poco del historial del equipo:
- ¿Cuánto tiempo ha estado este equipo juntos?
- ¿Quién tiene cuántos años aquí?
- ¿Qué roles suelen jugar las diferentes personas?
Eso sería mucho más útil para mi mente que la pregunta que puede percibirse como algo cargada en mi mente. Si bien puedo admirar el esfuerzo, me pregunto si una empresa habría estudiado la dinámica del equipo para encontrar sus puntos fuertes y su estilo hasta el punto de poder revelarlos.
El comentario sobre preguntarle esto a la persona sin saber qué tan bien responden se encuentra en la "gimnasia lingüística" que mencioné anteriormente, ya que puedo prever fácilmente que alguien diga algo parecido a "Aquí solo contratamos a los mejores" es decir, para obtener una respuesta que requiera un poco de sondeo para descubrir que la respuesta era simplemente alguien que trata de ser cortés en lugar de ofrecer una respuesta precisa. Otra respuesta genérica sería que "todos se llevan tan bien" que uno podría preguntarse si hay hostilidades ocultas o si el equipo es realmente un grupo de personas maduras que trabajan bien juntas.
En lugar de pedir debilidad, repito la pregunta: "¿Cuál es el mayor desafío de su equipo de desarrollo?" por lo que no se considera que alguien intencionalmente intente crear problemas, sino más bien tratar de obtener una idea de cómo se ve al equipo.