¿Cómo integro un ex miembro del equipo en el equipo actual [cerrado]

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¿Es posible reintegrar a un ex miembro del equipo en un proyecto de software?

Tenemos un producto con una fecha límite inminente para el cliente y no tenemos suficientes horas para hacerlo. Tenemos un ex empleado que se fue en excelentes condiciones y quiere volver. Están familiarizados con el código base y la arquitectura (que no ha cambiado significativamente desde que se fueron).

¿Podemos utilizar esta situación para evitar la Ley de Brooks ?

Parece una situación ideal, miembro del equipo al día con procesos, herramientas, etc. ¿De qué debemos tener cuidado? ¿Hay dragones en el agua? ¿O deberíamos esperar una navegación suave?

    
pregunta Byron Ross 23.04.2013 - 00:33

2 respuestas

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Sí, es posible hacerlo sin problemas. Sin embargo, hay varios factores que podrían afectar la forma en que se desarrolla sin problemas.

  • ¿El empleado que regresa acaba de ingresar como contratista temporal? Si es así, debe ser suave. De lo contrario, los problemas de territorialidad podrían surgir a menos que los territorios queden claros al momento de recontratar.

  • ¿Se está convirtiendo el empleado que regresa en gerente o solo en contribuyente? Si solo es un colaborador, nuevamente, debería ser suave, especialmente si el empleado tiene su propia área para enfocarse o está desempeñando el papel de mentor. Si es un gerente, entonces él / ella podría estar insatisfecho con las personas supervisadas, lo que podría crear resentimiento en ambas direcciones (arriba y abajo). Si el ex empleado contrató a esas personas, entonces probablemente no sea un problema.

  • ¿Se compensará mejor al empleado que antes? De lo contrario, podría haber resentimiento a menos que el mundo exterior haya humillado de alguna manera al empleado y regrese a casa.

Esto sucede todo el tiempo, y generalmente va bien. No me preocuparía demasiado por eso. Y @RobertHarvey hace un punto excelente que si el equipo existente aprueba el cambio, mucho mejor.

    
respondido por el Randall Cook 23.04.2013 - 01:06
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Si le preocupa que otros miembros del equipo estén molestos por la devolución de esta persona (mencionó eso en un comentario), ¿qué alternativas han ofrecido? ¿Todos están de acuerdo en que no vas a cumplir tu fecha límite a menos que hagas algo? En este momento, no estoy seguro de que pueda dar un peaje a los reclamantes.

El nivel de afectividad de esta persona depende de cuánto tiempo estuvieron fuera del proyecto. Técnicamente dejaron la empresa, pero dejar un mes es solo unas vacaciones largas.

Asegúrese de que la nueva persona esté informada sobre los cambios que realizó desde la última vez que estuvo allí. Tal vez él prefirió usar el marco X y usted cambió a Y. Esta persona necesita entender que necesita cumplir con una fecha límite, por lo que no hay tiempo para un gran debate. Al igual que todos los demás, debe centrarse en la tarea en cuestión y no lamentarse por lo fácil que sería este proyecto si solo pudiera usar X.

    
respondido por el JeffO 23.04.2013 - 14:09

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